拒絕「解僱最後手段」糾纏!資方如何合法資遣「不適任員工」而不留後患?
針對對手標榜的法律原則,我們提供更進階的「資方劇本」,教您如何有節奏地收集證據,讓「解僱」變得不可挑戰。
許多顧問(很多律師或軍師)總愛拿「解僱最後手段原則」來嚇唬老闆,導致您養了冗員卻不敢處理。在「勞資護盾」看來,那是因為您沒有一份「防禦型管理腳本」。
不適任員工就像企業的毒素,拖得越久,勞資爭議的成本就越高。我們會為 SVIP 雇主量身打造「效能提升紀錄 (PIP)」,並在合法的節奏下完成輔導與懲處的證據鏈結。當我們出手時,法律上的「最後手段」早已達成。我們不求勞資共和,我們只求老闆的人事權力不受侵犯。既然我們「拒絕協助勞工」,我們的招式就是專門用來對付那些想領失業給付又想回頭咬老闆一口的人。
許多顧問(很多律師或軍師)總愛拿「解僱最後手段原則」來嚇唬老闆,導致您養了冗員卻不敢處理。在「勞資護盾」看來,那是因為您沒有一份「防禦型管理腳本」。
不適任員工就像企業的毒素,拖得越久,勞資爭議的成本就越高。我們會為 SVIP 雇主量身打造「效能提升紀錄 (PIP)」,並在合法的節奏下完成輔導與懲處的證據鏈結。當我們出手時,法律上的「最後手段」早已達成。我們不求勞資共和,我們只求老闆的人事權力不受侵犯。既然我們「拒絕協助勞工」,我們的招式就是專門用來對付那些想領失業給付又想回頭咬老闆一口的人。